其实电商运营的核心技能，就四个：看数据，懂规则，用工具，拼视觉。如果你想成为一个正儿八经的电商运营，这四个技能基本上是必须具备的。
这里说的正经运营，指的是正规化运营的那种，而不是整天到处找黑科技。有什么黑技术可以帮助店铺爆单的，淘宝发展到现在已经没有那么多漏洞可以钻了。
甚至可以这么说，所有平台越发展到后期，在运营层面就越趋向于商业本质。这个时候拼的不是什么邪门歪道，而是你对商业的理解。我上面讲过的那四个技能，
它的作用就是将你的商业理解给落实到位，从而实现你的运营目的。下面就跟大家聊一聊这四个技能的具体能力是什么。
第一个看数据的能力，不知道你们还记不记讲平台规则的时候，就是在强调数据自然搜索起不起得来，是通过操作数据去匹配平台规则。直通车数据好不好？也是分析数据再匹配系统规则。你只要有数据分析和数据采集能力，哪怕没有人教你运营，
你也能从这些数据中摸清楚什么是搜索，什么是直通车，什么是什么款。但是很可惜啊，数据分析能力其实算是老天爷赏饭吃，有些人天生就会，有些人老师傅带都带不会。
所以正统的电商运营其实是很看天赋的，不过你们也不用灰心，虽然那一种天赋秉义的妖孽我们比不了，但是靠刻意练习我们也能掌握每个数据背后的具体含义。慢慢的你也就培养出了数据敏感度，
你对数据越清晰，你就越能针对数据做出一个可执行的云计划。这是决定你能不能统筹全盘的一个关键技能，请务必放在心上。
第二个技能，懂规则，规则这个词啊很广泛，每个电商平台的规则其实都略有不同。
有的平台只要产品低价就给你流量，有的平台需要你的产品具备优秀的真实点，转率才给你流量，这是流量的规则。还有一些活动的规则，比如说如何修改产品主图价格，
s k u可以将影响降低到最小。怎么通过不同的促销手段去规避产品进入历史最低价等等规则。啊，很重要，但也很虚，很多规则它不是明面上的，是需要我们通过实操去探索的。
这就导致很多屁都不懂的运营讲师通过创造几个虚头巴脑的概念和技巧来显得自己有那么一些水平，从而让淘宝运营变成了一门玄学。最后你店铺做起来了，
哎，是我教的好，你店铺没做起来是你人品不好。
第三个技能用工具。前面我们讲了数据的重要性，而工具就是能够让你触达你想要了解和采集的数据。
比如说生意参谋里的各个板块，各自披露了店铺内不同程度的数据，还有行业数据和竞品数据等等。这里我们没有办法举太详细的例子，因为工具只是工具，
工具怎么用取决于你想看什么数据，你有什么目的。比如说你想看自己店铺的流量结构，来分析一下最近店铺的流量情况，就可以在适应他们的流量板块，
点击左侧的店铺来源，查看到所有的流量来源。选择好周期看曲线，就可以分析出哪些流量渠道在近期下滑或上升了，再去对应的调整那个渠道的操作。
再比如你想看看进店的流量结构，从而看看自己还有哪些渠道可以优化，就可以利用生意参谋的竞争板块，点击左下角的竞争配置，添加进店或单品链接，
从而了解对方目前的运营打法是怎样的。不用总是来问我有什么好用的电商工具，因为这说明你对自己的店铺完全没有规划。你不知道自己要干什么，不知道要干什么，
就不知道需要什么。当你知道自己要干什么的时候，你自然就能找到你想要的工具。有一句鸡汤说的很好，如果你知道自己要去哪，全世界都会给你让路。我先干了，你随意。
第四个技能拼视觉，视觉这个东西啊真的看天赋。因为你必须要承认，审美是分高低的，有的人审美就是高级，有的人审美就是low，但是审美高级不一定能卖货。
关键是你能够根据你的产品调性做出符合你的产品调性的视觉。所以为什么我们公司做设计的小姐姐要比做运营的男朋友多那么多，难道是因为我喜欢看小姐姐吗？
当然不是，是因为我们需要不同的审美来随时适配不同调性的产品。所以视觉这个事儿啊没法教。最后我给新手的建议是不要把精力放在去找什么快速见效的运营技巧上，
老老实实的去从底层逻辑出发，去了解规则，去学习营销。因为懂规则你能入门而懂营销，你才能上升运营和运营之间的差距。不是你知道的。骚操作比我多，所以你比我强，
而是我们都知道运营好这个店铺需要做好哪些环节。而我每个环节都做的比你好，所以我比你好一下，仅此而已。
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