我们首先要看到一个现实，目前各大电商平台都非常内卷。对于产品，对于资金，对于运营能力的要求都提高了很多，对于新手来讲是非常不友好的。
在这样的环境下，如何运营才能把店铺做起来。
第一，解决产品的竞争力的问题，给产品寻找差异化的卖点。之前有个客户卖儿童水杯的自家工厂生产的水杯卖二十八块一个，每天只能卖几十个，
虽然多少能卖点吧，但是基本也没啥利润。后来专业运营让他去找i p做联名款，只是多了个授权，在设计上稍加修改而已。杯子基本没有变，卖到了六十八一个，
而且每天卖几百个，他把杯子变成了卖文化的生意，就很容易突出重围了。就像之前的故宫博物院的文创产品也是这样的一个道理。
第二，解决运营能力的问题，解决运营能力的最好办法就是实战。为什么有钱人做事更容易成功，最主要的原因就是他们有足够的钱去实战，一遍遍试错，
自然就能找到正确的方法。小卖家没钱也没办法大规模的试错，最好的办法就是学习，先用低成本掌握运营技巧，建立完善的运营思路，边学习边实践，这是最好的方法。
这有点类似于考大学，有钱人的孩子是否考得上大学都有好的生活，而考大学却是穷人改变人生的一个重要渠道。
还有一种方式，也能解决运营能力的问题。找个公司上班跟一个好的师傅也能提升运营能力。如果你找不到好的产品，运营资金也没有，还不懂电商运营，还是老老实实的找个工作上班，或者在家好好带孩子。电商没你想的那么好做。
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